Во второй половине дня 23 июля было успешно проведено итоговое собрание Kingoro за первую половину 2022 года.Председатель группы, генеральный менеджер группы, руководители различных отделов и руководство группы собрались в конференц-зале, чтобы рассмотреть и подвести итоги работы в первой половине 2022 года, а также провести развертывание и планирование стратегических цели на второе полугодие.

На совещании генеральный директор провел примерный анализ работы компании в первом полугодии, а также принятых мер и проблем, возникших в производстве и эксплуатации, и сделал отчет по ключевым задачам и направлениям во втором полугодии. полгода, призывая всех остерегаться высокомерия и нетерпения, Делать каждый шаг твердо и неуклонно
По результатам фактической работы руководители каждого отдела перечисляли данные, выделяли достижения, находили недостатки, указывали направление.Они обменялись мнениями и речами о целях и задачах отдела на полугодие, выполнении различных задач и типичных практиках, а также выявили проблемы с недостатками в работе., проанализировать причины и предложить следующие рабочие идеи и конкретные меры.
Наконец, председатель группы подвел итоги встречи по трем аспектам: 1. Завершение основных работ в первой половине 2022 года;2. Основные трудности и проблемы, существующие на данный момент;3. Мышление и конкретные меры для следующего шага.Подчеркивается, что мы должны сосредоточиться на укреплении построения бренда, уделять пристальное внимание повышению качества, внедрению инновационных методов маркетинга и дальнейшему совершенствованию способности анализировать рынок, завоевывать рынок и контролировать рынок.И выдвинули пять требований по разработке следующего шага:
1. Инновационные идеи для повышения конкурентоспособности;
2. Принять несколько мер для повышения уровня управления;
3. Укрепить основу для обеспечения ситуации с безопасностью;
4. Оптимизировать управленческие позиции и хорошо работать в команде;
5. Сосредоточьтесь на хорошей работе.