Днем 23 июля успешно прошла итоговая встреча Kingoro за первую половину 2022 года. Председатель группы, генеральный менеджер группы, руководители различных отделов и руководство группы собрались в конференц-зале, чтобы рассмотреть и подвести итоги работы за первую половину 2022 года, а также осуществить развертывание и планирование стратегических целей на вторую половину года.

На собрании генеральный директор сделал примерный анализ работы компании за первое полугодие, а также принятых мер и проблем, возникших в производстве и эксплуатации, а также сделал доклад о ключевых задачах и направлениях на второе полугодие, призвав всех остерегаться высокомерия и нетерпения, делать каждый шаг твердо и неуклонно.
На основе фактической работы руководители каждого отдела перечислили данные, выделили достижения, выявили недостатки и указали направление. Они провели обмен мнениями и выступили с докладами о полугодовых целях и задачах отдела, выполнении различных задач и типичных практиках, а также выявили проблемы с недостатками в работе, проанализировали причины и предложили идеи для дальнейшей работы и конкретные меры.
Наконец, председатель группы подвел итоги встречи по трем аспектам: 1. Завершение основной работы в первой половине 2022 года; 2. Основные трудности и проблемы, существующие в настоящее время; 3. Размышления и конкретные меры для следующего шага. Подчеркивается, что мы должны сосредоточиться на укреплении построения бренда, уделять пристальное внимание улучшению качества, внедрять инновационные методы маркетинга и далее улучшать способность анализировать рынок, завоевывать рынок и контролировать рынок. И выдвинул пять требований в соответствии с разработкой следующего шага:
1. Инновационные идеи по повышению конкурентоспособности;
2. Принять комплекс мер для повышения эффективности управления;
3. Укрепить фундамент для обеспечения безопасности;
4. Оптимизировать руководящие должности и провести хорошую работу по формированию команды;
5. Сосредоточьтесь на том, чтобы хорошо выполнить работу.